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2019-10-21
“超級奶爸”逐漸成為紙尿褲消費(fèi)市場新主力

 隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入發(fā)展,嬰童市場的消費(fèi)群體正在被重構(gòu)。一直以來我們都認(rèn)為媽媽是母嬰消費(fèi)市場的主要人群,但近年來,隨著80后、90后年輕一代父母的崛起,再加上社會觀念的轉(zhuǎn)變,越來越多的爸爸參與到育兒活動以及家庭日常消費(fèi)中,成為母嬰消費(fèi)新的增長點(diǎn)。一些爸爸帶孩子參加的綜藝在社會上引起熱議,不僅表明全社會對爸爸更加關(guān)注家庭和孩子表示支持和贊同,也表明有更多爸爸愿意參與到育兒活動中來?;钴S在育兒平臺上的寶媽寶爸中,85后、90后和95后的年輕爸媽人數(shù)占比達(dá)到七成以上,是育兒的主力軍。其中,奶爸在育兒行為和家庭消費(fèi)方面表現(xiàn)出和寶媽不同的特點(diǎn)。調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示,紙尿褲在年輕奶爸母嬰消費(fèi)占比中居首位。

消費(fèi)能力逐年提升  如何撬動“超級奶爸”這一紙尿褲市場新增量
 
消費(fèi)能力逐年提升 寶媽更愛“剁手”
 
在更為開放、富足的環(huán)境下成長起來的80、90后年輕一代,大多受過良好的教育,生活水平也有所提高,他們在育兒觀念上更加開放,在包括紙尿褲在內(nèi)的眾多母嬰用品上,年輕寶爸寶媽更舍得花錢,他們有強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿,還具備足夠的支付能力,成為母嬰消費(fèi)市場的中堅力量。數(shù)據(jù)顯示,近年來,年輕寶媽寶爸的線上人均消費(fèi)逐年提升。相比寶爸,寶媽的增速更快,達(dá)到兩位數(shù)的高速增長,消費(fèi)潛力巨大。從消費(fèi)頻次來看,年輕寶媽更愛剁手,他們的消費(fèi)頻次遠(yuǎn)高于寶爸。
 
年輕寶爸對育兒的參與度逐年加深,他們正在以自己的方式加入家庭育兒的隊(duì)伍。數(shù)據(jù)顯示,購買過母嬰產(chǎn)品的年輕寶媽滲透率相比寶爸更高,但是奶爸購買母嬰產(chǎn)品的滲透率提升水平與寶媽相近。艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從2018年中國嬰幼兒用品的采購情況來看,寶媽雖然是主要負(fù)責(zé)人,但奶爸也會經(jīng)常協(xié)助寶媽,參與到采購活動的用戶占比為41.7%。
 
消費(fèi)能力逐年提升  如何撬動“超級奶爸”這一紙尿褲市場新增量
 
母嬰消費(fèi)向剛需品類傾斜 尿片洗護(hù)居首位 奶爸深入伴娃一線
 
新生代的爸爸在陪伴孩子這件事上越來越愿意付出自己的時間,讓親子陪伴更完整。數(shù)據(jù)顯示,年輕寶爸母嬰消費(fèi)占比中尿片洗護(hù)類占了最大的份額,在消費(fèi)偏好上,他們最偏向于給寶寶購置玩具模型,此外奶粉輔食、尿片洗護(hù)等剛需品也是他們偏好的品類,但童鞋、孕產(chǎn)婦用品、童裝等偏好度為負(fù)數(shù)。由此看出,在尿片這樣的寶寶日常高頻用品上,年輕寶爸會比較舍得花錢,其次他們更關(guān)心寶寶的玩樂時光,玩具更能抓住寶爸的錢包。對于品牌來說,抓住奶爸人群,定制與熱門IP玩具的聯(lián)名款紙尿褲不失為一個值得一試的營銷方式。
 
同樣,年輕寶媽的母嬰消費(fèi)也向尿片洗護(hù)等剛需品類上傾斜。隨著消費(fèi)升級和生活水平提高,家庭在尿片洗護(hù)品類上的支出是逐年增加的。在細(xì)分品類中,輔食和紙尿褲熱度最高,但媽媽也很關(guān)注寶寶洗浴護(hù)膚品,尤其是新手爸媽在季節(jié)變換時對于寶寶洗護(hù)用品的關(guān)注度較高。
 
消費(fèi)能力逐年提升  如何撬動“超級奶爸”這一紙尿褲市場新增量
 
可以說,媽媽是寶寶剛需用品的質(zhì)量把關(guān)者,而爸爸是寶寶玩樂時光的堅實(shí)守護(hù)者。但要注意的是,雖然女性買得多、頻次高,但是并不代表男性在母嬰市場的消費(fèi)能力比女性差。他們或許比女性更舍得給孩子花錢,更愿意購買嬰幼兒相關(guān)用品。隨著嬰童市場不斷升級,高端化、細(xì)分化趨勢進(jìn)一步顯現(xiàn),眾多奶爸將在母嬰市場發(fā)揮更大的影響力。
 
消費(fèi)能力逐年提升  如何撬動“超級奶爸”這一紙尿褲市場新增量
 
對于80、90后這一代人來說,“分工平等”“爸爸也要會挑紙尿褲”成為理所應(yīng)當(dāng)?shù)募彝ビ^。在“奶爸經(jīng)濟(jì)”這一潮流趨勢下,男性形象成為品牌營銷的一個亮點(diǎn),各大品牌紛紛發(fā)力。同時,一些從爸爸的角度出發(fā)的紙尿褲品牌漸漸崛起,如爹地寶貝、爸爸的選擇等。這些觀念和市場的變化,都在昭示奶爸經(jīng)濟(jì)正成為嬰童市場新的增長點(diǎn)。對于紙尿褲品牌來說,分析不同用戶群體的差異化特點(diǎn),洞察超級奶爸的消費(fèi)偏好,提早布局搶占先機(jī),實(shí)現(xiàn)更高效的增長。
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