1、很多事情要回歸本質(zhì)，很多事情不是用錢就可以解決。你認為的趨勢并不是正確的，尤其是這個行業(yè)有做的好的品牌，作為新品牌，你需要在各個維度把事情做好，才有競爭和基礎(chǔ)。
2、做新品牌，以前的市場環(huán)境會給你時間去補齊短板，現(xiàn)在即便你是十項全能，也不會給你犯錯的機會。
3、回看紙尿褲最后的黃金時間是到2020年，2020年疫情剛開始，大家拼命囤貨，很恐慌，那算是紙尿褲行業(yè)最后的狂歡。
4、這兩年，比較明顯的是品牌對視覺異常重視。無論是產(chǎn)品設(shè)計，還是整個品牌建設(shè)，對整體的氛圍感異常重視，不少設(shè)計公司在這期間賺了不少錢。
5、在行業(yè)中，這兩年bc紙尿褲包裝設(shè)計變化很大，現(xiàn)在包裝設(shè)計ip形象已經(jīng)非常知名，與小孩子溝通黏性非常高。另外，紅屁屁這個事情，在行業(yè)或多或少都會出現(xiàn)，bc紙尿褲通過丁香醫(yī)生IP背書、紅屁屁研究院這些營銷玩法，既貼近用戶需要，又能被用戶認可和接受，還是很厲害的。
6、紙尿褲發(fā)展趨勢：紙尿褲品類類似衛(wèi)生紙，發(fā)展這么多年，大概每包介于2~3塊錢，形成了標準流通價格。現(xiàn)在紙尿褲品牌單片有4-5塊，也有幾毛錢的，但在總會有一個流通的價位段足夠滿足所有人群需求，最后紙尿褲一定會回歸品質(zhì)和價位的綜合點。
7、母嬰行業(yè)未來發(fā)展趨勢：一站式購物的綜合性品牌會變多，比如babycare、嫚熙這種的。由于產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費者選擇起來還是比較困難的，這種綜合性的品牌可以一站式滿足消費者購物需求。不過也會遇到一些困惑，綜合性品牌東西比較雜、比較多，年輕人知識獲取知識范圍更廣，不再是聽取父母、朋友的意見，可能是在小紅書抖音獲取知識。
8、抖音是個機會，會帶來一些新品牌，還有在傳統(tǒng)渠道做的并不好的品牌，可以借助抖音獲得翻身的機會。
9、其實整個大環(huán)境不好，對中低收入人群的影響還是比較立竿見影的，對于高收入人群并沒什么影響，可以說消費分級更嚴重。如果從消費者角度的去看，還是升級比較嚴重，高端的基本沒啥影響，低端的還是比較困難。
10、紙尿褲給我最大的感受就是世界上只有一流和末流，中間都不算數(shù)。你賣高端也OK，你賣超低端也OK，就是中間最容易被替代。
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