過(guò)去的這個(gè)春節(jié)，新冠病毒疫情肆虐全國(guó)，旅游、餐飲、線下娛樂等行業(yè)受到?jīng)_擊，而網(wǎng)購(gòu)、外賣、手游、直播等“宅經(jīng)濟(jì)”卻逆勢(shì)爆發(fā)。

“宅經(jīng)濟(jì)”其實(shí)并不陌生，在雙11、雙12、618等電商購(gòu)物節(jié)迸發(fā)的年代，大部分人都已習(xí)慣宅著消費(fèi)。

特別是出行不便的疫情時(shí)期，網(wǎng)購(gòu)口罩、微信群團(tuán)購(gòu)消毒水等消費(fèi)行為比比皆是。

在水一方關(guān)注到，因口罩類用品短期內(nèi)的產(chǎn)能擴(kuò)大，無(wú)紡布原材料供應(yīng)吃緊，可以預(yù)見會(huì)造成部分下游產(chǎn)品特別是紙尿褲、衛(wèi)生巾等剛需性消費(fèi)品的生產(chǎn)難題，進(jìn)而壓縮產(chǎn)量，抬升成本。

國(guó)內(nèi)的紙尿褲和衛(wèi)生巾市場(chǎng)將迎來(lái)一波漲價(jià)潮。

消毒滅菌濕巾成了除口罩之外的熱選產(chǎn)品，75%酒精濕巾市場(chǎng)需求應(yīng)勢(shì)上升。預(yù)計(jì)即使疫情過(guò)后，消毒濕巾將成為人們?nèi)粘Ｇ鍧嵉臉?biāo)配品。

而據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示，2003年非典期間，面巾紙、家庭清潔產(chǎn)品均有顯著的消費(fèi)上升。發(fā)生大型公共衛(wèi)生事件時(shí)，衛(wèi)生用品的市場(chǎng)需求會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)烈的聯(lián)動(dòng)反應(yīng)。

隨著此次新冠疫情中復(fù)工潮的來(lái)臨，各類防護(hù)用品的市場(chǎng)缺口增大，必然引起新的搶產(chǎn)和搶購(gòu)風(fēng)波。

與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品安全性能需求只會(huì)越來(lái)越高。

產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備及加工環(huán)境，包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、物流甚至售后等環(huán)節(jié)，這些企業(yè)品牌的硬件指標(biāo)也會(huì)進(jìn)一步提升。

獨(dú)立裝也許會(huì)越來(lái)越流行，各類主打安全概念的護(hù)理用品會(huì)相對(duì)更有優(yōu)勢(shì)。

特殊時(shí)期，人們的不安情緒相對(duì)較重，對(duì)老品牌的信任感反而更高。這對(duì)于有品牌沉淀的企業(yè)而言，不得不說(shuō)是再次發(fā)力的好機(jī)會(huì)。

如何深化與消費(fèi)群的互動(dòng)，如何在原有的基礎(chǔ)上推陳出新，都將是擺在企業(yè)面前的一道加分題。

當(dāng)然，如果對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不抱樂觀態(tài)度的企業(yè)，則可好好利用這段特殊時(shí)期，儲(chǔ)備好的商標(biāo)，研發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品，為未來(lái)做計(jì)劃。

尋覓新機(jī)，另辟戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)烽煙消去，再戰(zhàn)江湖。

另外，如本文開頭提到的話題，在新冠疫情的推動(dòng)下，直播和短視頻領(lǐng)域有了新的戰(zhàn)場(chǎng)，網(wǎng)購(gòu)、直播等形式備受青睞，市場(chǎng)對(duì)新模式的接受程度越來(lái)越開放。

品牌營(yíng)銷選擇增多，讓更多企業(yè)品牌有更為多元化的渠道方法組合，如能實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)群體的精準(zhǔn)投放，便能快速達(dá)成私域流量的建設(shè)。這些都是值得我們重點(diǎn)關(guān)注的方向。

2月下旬，新冠疫情進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。這場(chǎng)風(fēng)波所帶來(lái)的影響是前所未有的，但我們要有信心。

挺過(guò)去，衛(wèi)品行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)！

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